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해고는 낭떠러지,
낭떠러지에서 살아남기!
1월 한 달 동안에 10만 3천 개의 일자리가 사라졌다는 충격적인 내용이 나왔다. 통계청에서 발표한 실업률은 3.3%이지만 △취업준비자 △그냥 쉬고 있는 사람들 △18시간 미만 노동자 중 추가로 취업을 희망하는 사람들을 제외한 것이다. 이들을 포함하면 실제 실질 실업률은 12.6%에 달한다. 실업자가 330만명 가량된다는 것이다. 충격적인 것은 12월 11.6%에서 한 달 사이에 1%가 증가했다는 점이다. 여기에 졸업시즌이 지나 대졸자들이 대거 실업자의 대열로 넘어오고 있으니 실업률의 대폭 증가는 불을 보듯 뻔하다. IMF 이후 최악이라고 한다. 아니 IMF보다 더 심각해질 것이라 모두 예상하고 있다.
공장 밖은 살을 베는 칼바람이 불고 있다. 일자리 광고로 빼곡하던 교차로 구인란은 대폭 줄어들었다. “회사 짤리면 나가서 가게라도 하지”라는 말은 순진한 꿈이다. 경제위기로 문을 닫는 자영업자도 25만명이 늘었고 그나마 문을 열고 있는 가게도 적자가 늘고 있는 상황이다.
그런데 사측은 비정규직 해고를 추진하고 있다. 공장 밖에서 다른 일자리 찾기도 쉽지 않은데 사측은 밖으로 나가라고 떠민다. 그야말로 궁지에 몰린 상황이다.
관리자에게 잘 보인다고 해결될 문제가 아니다. 관리자 자신의 목줄도 위태롭다. 연줄 있는 정규직 또한 우리의 생존권을 보장해 줄 수 없다. 그만큼 지금의 상황은 심각하다. 그동안 월차도 안 쓰고 휴일도 반납하며 열심히 일했으니 회사가 쉽게 짜르지 못할 것이고 재계약해줄 것이라는 기대는 희망사항일 뿐이다.
방법이 없는가? 방법은 하나밖에 없다. 자신의 고용과 생존권은 자신이 지키기 위해 노력해야 한다는 것이다. 함께 일하는 동료들과 대화해야 한다. “함께 살자”고 마음을 모아야 한다. 혼자서는 약한 비정규직이지만 뭉치면 거대한 힘을 발휘할 수 있는 것이 바로 우리 노동자 아닌가?
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▲공장 앞 하천에 내버려진 선전물(사측이 두려운 것은 이후 똘똘 뭉칠 비정규직의 단결된 힘이다!)
한 장의 유인물이
그리도 두렵더냐!!
지난 2월 19일, 공장 앞에서 배포하던 <노동자의 목소리>를 사측 관리자들이 나와서 빼앗고 물리적인 탄압을 자행하는 일이 벌어졌다. 사측의 구조조정이 계속 진행되고 있고 앞으로 더 많은 비정규직들이 잘려나가게 될 상황인 만큼 저들은 자신들에 대해 반대하는 목소리를 막아보려고 발악을 하고 있다. (현재 중부경찰서에 고소장을 접수한 상태이다)
이는 다만 GM대우 창원공장만의 문제가 아니다. 부평공장 비정규직들의 경우 500일이 넘는 투쟁기간 내내 사측의 공격과 도발에 맞서야 했다. 현대자동차 전주공장의 경우 허가 없이 월차를 썼다는 구실로 본사 앞 집회에 참석한 비정규직지회 조합원 6명을 징계위원회에 회부하였고, 아산공장의 경우에도 2월 20일 비정규직 조합원들의 중식선전전에 원청관리자 수십명이 몰려나와 피켓을 빼앗고 해고자 출입금지를 통보하는 등 대대적인 탄압을 자행하고 있다.
GM대우를 비롯해 전국 각지에서 노동자들에 대한 공격이 강해지고 있다. 이는 자본이 자신들이 살아남기 위해 대대적인 칼날을 휘두를 날이 얼마 남지 않았다는 것의 반증이며, 자본과 노동 간에 벌어질 싸움에서 자신들이 우위를 점하고자 초석을 놓겠다는 의미다.
다가오는 공황의 시기, 움츠리면 움츠릴수록 더 큰 공격이 자행되리라는 것을 우리는 알고 있다. 그러기에 이러한 사측의 물리적인 공세에 굴하지 않고 꿋꿋하게, 아니 오히려 더욱 공세적으로 맞서면서 노동자들의 단결된 힘을 모아나가야 한다. 끈질긴 놈이 마침내 승리한다는 점을 똑똑히 보여주자!
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타 공장 소식 - <쌍용차> <현대차 아산>
쌍용차 평택공장에서 사측이 비정규직에게 칼을 들었다. 강제휴직상태에 있는 비정규직 35명에게 해고 통지서를 날린 것이다. “휴업-> 기회를 노림-> 정리해고” 의 순서를 그대로 밟았다. 쌍용차 비정규직 노동자들은 비정규노조를 중심으로 싸움을 이어가고 있다. 휴업과 해고에 손놓고 있는 것이 아니라 당당히 뭉쳐 싸우고 있다.
현대차 아산공장 비정규직 노동자들은 “휴업-> 정리해고”의 수순을 파악하고, 정리해고의 전단계인 휴업에 맞서 싸우고 있다. 휴업기간 동안 각자의 집에서 개별화되어 있는 것이 아니라 공장 밖에서 모임을 가지고 집회를 열었다. 또한 휴업기간을 동료들과 함께 의지를 모으는 시간으로 적극적으로 만들어 자신감을 높였다. 자본이 꺼내든 휴업이라는 카드를 단결의 힘을 키우는 기회로 만들어가고 있다.
